2019年收購醉象之時(shí),資生堂已經(jīng)為這筆收購做好了規(guī)劃——醉象將成為集團(tuán)增長(zhǎng)關(guān)鍵。收購之初,一切都在資生堂計(jì)劃之中,醉象的快速增長(zhǎng)有力推動(dòng)了資生堂業(yè)績(jī),資生堂也在2021年將醉象30個(gè)SKU引入日本市場(chǎng),并確立將日本市場(chǎng)培養(yǎng)成僅次于美國市場(chǎng)的目標(biāo)。
但好景不長(zhǎng),2024年全年和2025年一季度,醉象銷售額出現(xiàn)大幅下滑。業(yè)界有聲音認(rèn)為,此次醉象退出日本市場(chǎng)更像是資生堂及時(shí)止損。關(guān)于退出日本市場(chǎng)的原因、后續(xù)是否會(huì)陸續(xù)退出其他市場(chǎng)等問題,資生堂方面未給出更多內(nèi)容,僅表示“以公告為準(zhǔn)”。
進(jìn)入日本市場(chǎng)不到四年
醉象在日本市場(chǎng)退出得很徹底。根據(jù)公告內(nèi)容,醉象將于6月30日全面退出日本市場(chǎng),包括線上渠道及6家線下店鋪。品牌商品在資生堂在線商店的最后訂購日期和時(shí)間為2025年6月30日23:59。醉象在各個(gè)商城的銷售結(jié)束日期可聯(lián)系各商城獲知。
這距離資生堂將醉象引進(jìn)日本市場(chǎng)并確立“將日本市場(chǎng)培養(yǎng)成僅次于美國市場(chǎng)”的目標(biāo)僅過去不到四年。
醉象于2012年誕生于美國,主打天然純凈、精簡(jiǎn)配方的護(hù)膚理念。早期在美國市場(chǎng)業(yè)績(jī)突出。根據(jù)公開數(shù)據(jù),2018年,醉象銷售額超1億美元,品牌估值達(dá)10億美元。2019年1月,醉象品牌公開尋求被收購。根據(jù)當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)分析人士的說法,這一年醉象的估值已經(jīng)超過10億美元。高估值下,吸引了包括雅詩蘭黛、聯(lián)合利華、資生堂等在內(nèi)的多家頭部美妝集團(tuán)的收購意愿。最終資生堂豪擲8.45億美元將醉象收入麾下。
當(dāng)時(shí)資生堂被業(yè)界詬病“貴婦品牌”,年輕化不夠,而醉象的加入被認(rèn)為資生堂年輕化戰(zhàn)略的開啟。收購后,資生堂將醉象納入高端產(chǎn)品部門,并為其定制了“美式極簡(jiǎn)主義×日式精致”的營(yíng)銷策略,彼時(shí)的資生堂期望著該品牌能成為其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“利器”。
2021年10月,醉象30個(gè)SKU正式登陸日本市場(chǎng),確立了將日本市場(chǎng)培養(yǎng)成僅次于美國市場(chǎng)的目標(biāo)。隨后在2024年,資生堂將醉象劃入了“五大未來品牌”之一。同年,資生堂推動(dòng)醉象進(jìn)入中國市場(chǎng)。
彼時(shí),資生堂中國總裁兼CEO梅津利信如此強(qiáng)調(diào)醉象進(jìn)入中國市場(chǎng)之于集團(tuán)的意義:“醉象在海外尤其是在年輕人當(dāng)中有非常好的粉絲基礎(chǔ),我們希望把醉象獨(dú)特的品牌哲學(xué)以及高功效的產(chǎn)品帶入中國內(nèi)地,滿足消費(fèi)者多樣化的需求。醉象將進(jìn)一步多元化資生堂中國的品牌組合,這是我們保持競(jìng)爭(zhēng)力以及保持增長(zhǎng)的關(guān)鍵策略。”
從業(yè)績(jī)推手到拖累
初入資生堂的幾年,醉象不負(fù)眾望,一度成為推動(dòng)資生堂業(yè)績(jī)的重要力量。資生堂也不吝嗇地在多個(gè)季度財(cái)報(bào)中提到醉象的高增長(zhǎng)。如2020年一季度,在資生堂、CPB、怡麗絲爾三大品牌同比跌幅均為雙位數(shù)的情況下,醉象實(shí)現(xiàn)了14%的同比增長(zhǎng)。2022年醉象全年銷售額出現(xiàn)1%的下滑,但在2023年卻實(shí)現(xiàn)大翻盤,全年銷售額同比大漲77%,成為資生堂集團(tuán)內(nèi)部增長(zhǎng)最快的品牌之一。
但好景不長(zhǎng),醉象并沒有如前幾年一樣保持高速增長(zhǎng)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2024年,醉象全年銷售額同比下滑25%;2025年一季度,醉象銷售額下滑65%。資生堂在財(cái)報(bào)中提及,2025年一季度,醉象品牌美洲市場(chǎng)跌超60%、在歐洲市場(chǎng)跌超70%。
在盤古智庫研究院高級(jí)研究員江瀚看來,隨著越來越多品牌加入“純凈護(hù)膚”領(lǐng)域,該領(lǐng)域的差異化變得越來越難以維持。同時(shí),醉象在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣上似乎沒有跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐,導(dǎo)致其市場(chǎng)份額被快速侵蝕。
對(duì)于本就在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)層面如履薄冰的資生堂而言,醉象的下滑無異于雪上加霜。
近兩年,資生堂一直處在業(yè)績(jī)難增長(zhǎng)的困境中。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),資生堂2024年凈銷售額為9905.86億日元,同比增長(zhǎng)1.8%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為75.75億日元,同比下降73.1%;凈利潤(rùn)為-108.13億日元。2023年凈銷售額為9730.38億日元,同比下滑8.8%;凈利潤(rùn)為217.49億日元,同比下滑36.4%。2022年凈銷售額為10673.55億日元,同比增長(zhǎng)5.7%;凈利潤(rùn)為342.02億日元,同比下滑27.1%。
醉象的大幅下滑對(duì)于資生堂而言或許已是拖累。資生堂在2025年一季度報(bào)告中提及:“美洲市場(chǎng)受醉象品牌表現(xiàn)不佳拖累,同比下滑14.5%。”
在江瀚看來,資生堂主導(dǎo)下醉象退出日本市場(chǎng),更像是及時(shí)止損。“從市場(chǎng)需求角度來看,日本市場(chǎng)的美妝消費(fèi)趨勢(shì)與醉象主打的‘純凈護(hù)膚’理念有所偏離,尤其是在全球美妝集團(tuán)進(jìn)入科研創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的新階段,‘純凈護(hù)膚’概念逐漸大眾化,不再像以前那樣具有吸引力。此外,資生堂旗下已有多個(gè)知名高端美妝品牌,在日本市場(chǎng)更具知名度和消費(fèi)者基礎(chǔ),這使得作為‘外來客’的醉象在日本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。因此,退出日本市場(chǎng)可以看作是一種戰(zhàn)略調(diào)整,其目的是集中資源發(fā)展更有可能取得成功的市場(chǎng)。”江瀚說道。
當(dāng)下的美妝市場(chǎng),相比較純凈護(hù)膚概念,功效護(hù)膚概念似乎更受關(guān)注?;谥亟M膠原蛋白、玻尿酸等概念的功效護(hù)膚時(shí)代已經(jīng)來臨,同時(shí)以輕醫(yī)美為主的護(hù)膚場(chǎng)景也在加速發(fā)展。
關(guān)于醉象為何退出日本市場(chǎng),后面是否會(huì)逐步退出其他地區(qū)以及資生堂整體轉(zhuǎn)型會(huì)如何進(jìn)一步推進(jìn),資生堂相關(guān)人士并未給出具體回應(yīng),僅表示“以公告為準(zhǔn)”。
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