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為充分發揮駐村工作隊在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接中的工作優勢，江西省撫州市南豐縣創新采取“三舉措”加強對駐村工作隊的管理，抓實抓細駐村工作，打好駐村干部管理組合拳，努力把幫扶村建設成為“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村振興示范村，確保幫扶工作顯出成效。

從優從嚴選派，常態化教育培訓，推動駐村干部擔當實干。按照“選優配強”原則，南豐縣從優秀年輕干部、后備干部或有農村工作經驗的同志中選派駐村干部，確保把思想好、作風正、能力強的干部派下去，為“十三五”脫貧村、“十四五”省市縣定鄉村振興重點幫扶村、全國紅色美麗村莊建設試點村和省級紅色名村、易地扶貧搬遷安置點所在村及黨組織軟弱渙散村等31個村選派駐村第一書記31名，駐村工作隊員65名。實行駐村干部動態管理，對作風不實、履職不力，造成不良影響，基層干部群眾意見較大的及時“召回”。建立長效培訓機制，將駐村干部納入全縣干部教育培訓計劃，以農村黨建、涉農和鄉村振興政策、產業技能等為重點內容，對96名駐村干部進行全覆蓋培訓，全面提升駐村干部綜合素質及能力。

嚴守駐村紀律，常態化督查暗訪，確保駐村干部作風優良。日常管理“規范化”，嚴格落實考勤、請銷假、外出報備和工作隊輪換等制度，明確駐村干部每月在村工作20天以上。認真撰寫“民情日記”，記錄群眾所思所想所訴所求，真切反映群眾呼聲。堅持走組入戶訪民情，對群眾意見訴求認真梳理，并按要求分門別類建立民情登記臺帳、民情處理臺帳和民情銷號整改臺賬。縣委組織部、鄉村振興局、縣紀委監委聯合成立多個督查組，通過實地抽查、視頻電話連線、微信實時定位等方式，每月不定期對駐村工作隊進行暗訪督查，對發現的問題現場進行了反饋，要求立行立改。2021年開展新一輪定點幫扶工作以來，暗訪督查20余次，發現并解決駐村幫扶工作問題37個。

嚴格考核獎懲，常態化經費保障，提高駐村干部工作積極性。用好用足激勵措施，對表現優秀、實績突出的駐村干部，在評先評優、提拔使用、晉升職級、定向遴選、及時獎勵、評聘職稱等方面優先考慮，樹立重實干重實績的鮮明導向。將駐村干部年度考核“優秀”等次比例由25%提高到30%，且不占派出單位指標。2021年開展新一輪定點幫扶工作以來，提拔、晉級駐村干部10人。堅持以實績為導向，發揮考核正向激勵作用，強化生活保障，將駐村干部生活補助、交通補貼、通信補助、健康體檢、人身意外傷害保險、醫療報銷、駐村工作經費等納入財政預算，切實解決駐村干部的“后顧之憂”。(揭媛媛)

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